ROTTERDAM.
De stad die bekend staat om weinig woorden.

Oplossing

Om goedkoper te produceren en zo een betere concurrentiepositie te realiseren bleek het noodzakelijk verder te automatiseren. Dankzij een investering in CAD/CAM technologie kon veel sneller worden geproduceerd. Door vervolgens een gedeelte van de productie te centraliseren werd verdere digitalisering en automatisering van het werk mogelijk. Ook werden de medisch professionele klanten gefaciliteerd om met 3D-scanners hun maatwerkopdrachten digitaal aan te maken en te versturen.

Oplossing

Veerhaven360 ontwikkelde de mogelijkheid om financiering te verkrijgen bij de fans. Door de rente te laten variëren met de prestaties van de club kunnen de fans ook financieel meeprofiteren van een kampioenschap. Deze structuur zorgt ervoor dat in magere tijden minder lasten ontstaan.

Oplossing

Veerhaven360 heeft de waardeketen vanaf het verkoopmoment in de winkel tot de inkoop van grondstoffen geïnventariseerd. Er is gezocht naar mogelijke samenwerkingen waardoor een tussenschakel verwijderd kon worden. Het doel hiervan was om tot een betere margeverdeling te komen. Uiteindelijk is een partner gevonden die tevens producent is van het verkochte product. Door deze samenwerking zijn er grote kostenbesparingen gerealiseerd met meer rendement voor de franchisenemers, als resultaat.

Oplossing

Veerhaven360 heeft in eerste instantie ondersteund op het gebied van marketing & sales, omdat kennis op het gebied van commercialisering ontbrak. Na de marketingstrategie en ontwikkeling van de huisstijl hebben we het bedrijf gekoppeld aan andere gerenommeerde bedrijven die konden helpen bij het professionaliseren van de machine. Met onze specifieke kennis hebben wij de dealmaking op ons genomen.

Oplossing

Veerhaven360 is door de aandeelhouders gevraagd om de opties inzichtelijk te maken, advies te geven over de meest realistische oplossing om deze vervolgens gezamenlijk te realiseren. Door een ingenieuze transactiestructuur te bedenken is continuatie van het bedrijf gewaarborgd door verkoop aan de marktleider, zijn aansprakelijkheden voor de familie afgedekt en is het familiekapitaal veilig gesteld.

Oplossing

Veerhaven360 is door de groepsdirectie gevraagd om het bedrijf verkoopklaar te maken en de daadwerkelijke verkoop te bewerkstelligen. Allereerst wordt een plan gemaakt met het bedrijfsmanagement op basis van hun ambities. Daaraan gekoppeld wordt een bonusregeling afgesproken. Gevolg is dat de resultaten vrijwel direct sterk verbeteren. Vervolgens wordt een strategische (beursgenoteerde) koper gevonden met de gewenste affiniteit voor de bedrijfsactiviteiten. Totale opbrengst ligt ruim drie keer boven de verwachting van de verkoper.

Oplossing

Op verzoek van de aandeelhouders stelt Veerhaven360 samen met de directie een business plan op met duidelijke mijlpalen en bijbehorend stappenplan om commercieel succes aan te tonen en het technologieplatform door te ontwikkelen. Daarbij zijn financiële prognoses opgesteld. Met behulp van deze informatie hebben Veerhaven360 en het bedrijf samen de onderhandelingen met het VC fonds hervat en uiteindelijk succesvol afgerond.

Oplossing

Samen met het management werkt Veerhaven360 de buy & build strategie uit in overnameprofielen, concrete overnamekandidaten en werkprocessen tijdens en na afronding van een overnametraject. Zodoende worden de eerste transacties succesvol afgerond. Veerhaven360 blijft betrokken bij vervolgtransacties zodat management haar aandacht mede kan richten op integratie en bedrijfsvoering.